Consulenza Aziendale

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• Programmare gli investimenti e del controllo di gestione delle PMI con riferimento allo sviluppo di start up, alla fattibilità dei progetti di investimento, all'innovazione tecnologica ed organizzativa.

• L’innovazione organizzativa nelle piccole e medie imprese – Change Management: innovare i processi per competere, sistemi di pianificazione e controllo ed indicatori di performance;

• Business innovation: Impostare piani di marketing strategico, piani di marketing operativo e budgeting, piani di vendita per mercato/ canale / cliente;

• Implementazione sistemi di Customer Relationship Management: costruire e mantenere la clientela nelle PMI per comunicare favorevolmente con clienti, fornitori e collaboratori, le attività di marketing relazionale dell’azienda;

• Sviluppo di soluzioni innovative per il miglioramento di costi e ricavi attraverso l’integrazione della strategia, dell’orientamento al cliente e dei processi aziendali;

• Riduzione degli sprechi, all’aumento della produttività e della competitività aziendale.